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¿Cómo desarrollar entornos de confianza en las organizaciones y apoyarnos en nuevos modelos de toma de decisiones?
Nuevos sistemas de toma de decisión es uno de los 3 programas relacionados en entornos de confianza, una metodología innovadora para poner la confianza y su desarrollo, en el centro de la vida organizativa.
Objetivos
- Conocer los principios, los fundamentos y las palancas prácticas que facilitan la implantación de nuevos sistemas de toma de decisión en la organización. ¿Te animas a probarlas en tu ámbito de responsabilidad? Si es el caso, nosotras te animamos a jugar.
- Re-conexión con la fluidez y el dis-fruT y con la fuente de tu creaCtividad.
- Mejorar nuestro campo de atención, escucha, generando conversaciones emocionalmente significativas y generativas, innovadoras, TRANSformadoras de entornos y realidades.
Qué te llevarás
Capacidad para integrar nuevos sistemas de decisión en tus equipos de trabajo y en tu organización.
Conocimiento de fundamentos de la teoría U (lanzada a nivel mundial desde el M.I.T).
Conocimiento de los fundamentos de las organizaciones TEAL (reinventar las organizaciones, Frederic Laloux).
Conocimiento de fundamentos de Sociocracia Práctica.
A quién va dirigido
Dirigido a cualquier directivo que quiera tomar decisiones desde un nuevo paradigma, enfocado en la construcción de entornos de confianza.
Metodología
El programa consta de cuatro sesiones webinar de una hora y media de duración, material complementario de soporte, recomendado por el formador y de una sesión de mentoring en grupos reducidos de menos de diez personas, de una hora de duración, al final del programa.
Además de compartir conceptos, modelos y herramientas, los participantes tendrán la oportunidad de practicar con ellos.
Descripción de las sesiones webinars
Sesión 1: Nuevos sistemas de decisión, fundamentos (teoría U, sociocracia práctica, reinventar las organizaciones). 3 aperturas (open mind, open heart, open will).
Sesión 2: Fundamentos del juego y dis-fruT para la creaCtividad
Sesión 3: Nuevos sistemas de toma de decisión (círculos de consentimiento, decisión por consejo, círculos de coaching y SPT).
Sesión 4: Capacidades del camino del juego y del dis-fruT al servicio de la toma de decisiones.
Sesión 5: Sesión de mentoring grupal.
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Soy jardinera de entornos de confianza, y acompaño el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones desde 7 emociones, las 3 escuchas y el 3ple camino. Exploro hasta dónde nos puede llevar el contacto con el Ser, con la emociones del orgullo sano y el amor presentes, para contactar nuevamente con el Alter y con la Madre naturaleza, 3 caminos de re-conexión que tú también puedes recorrer. No te puedo ofrecer MAS.
