Área Funcional David Martínez Vega Programas Relaciones Laborales

El poder disciplinario del empresario: sanciones ante incumplimientos y despido disciplinario

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¿Te has visto en una situación de incumplimiento por parte de una de las personas empleadas de tu equipo? ¿Cómo abordar estas situaciones de manera efectiva y evitar costes empresariales derivado de ello?

El programa te proporciona un análisis de todos los pasos a seguir para dar cumplimiento al Régimen Disciplinario previsto en nuestro ordenamiento jurídico, desde la imposición de sanciones hasta la decisión y preparación del despido disciplinario. Estudiaremos casos reales que te proporcionen una visión adecuada del problema.

Objetivos

  • Conocer, de manera práctica y con ejemplos, todos los conceptos básicos necesarios, así como los pasos a seguir para sancionar los incumplimientos laborales con todas las garantías.

Qué te llevarás

Conocimientos teóricos, metodología aplicar, casos prácticos y experiencias, más alguna herramientas de gestión.

A quién va dirigido

El programa se dirige a empresarios, directivos en general, HR managers, abogados, diplomados en relaciones laborales y graduados sociales.

Metodología

El programa consta de cuatro sesiones webinar de una hora y media de duración, material complementario de soporte, recomendado por el formador y de una sesión de mentoring en grupos reducidos de menos de diez personas, de una hora de duración, al final del programa.

Además de compartir conceptos, modelos y herramientas, los participantes tendrán la oportunidad de practicar con ellos.

Descripción de las sesiones webinar

Sesión 1: El poder disciplinario del empresario.

Sesión 2: El despido por causas disciplinarias.

Sesión 3: Análisis de jurisprudencia clásica.

Sesión 4: Modalidad procesal del despido.

Sesión 5: Sesión de mentoring grupal.


<strong>David Martínez Vega</strong><br>–
David Martínez Vega



¿Quieres avanzar? Creo en las empresas modernas gestionadas por directivos con mentalidad innovadora.

Actualmente comparto la dirección de Cratevo, combinando las ventajas de la externalización, la consultoría y el asesoramiento legal junto a las de la automatización de procesos y la tecnología, con oficinas en Barcelona, Andorra, Madrid y Calella, y una clara vocación internacional.

Trabajamos en el desarrollo de las empresas. Acompañamos y apoyamos a las organizaciones para que sean más competitivas y humanas: somos una consultoría 360º; y lo hacemos basándonos en 4 pilares básicos: orientación al cliente, tecnología, metodología y talento.

¿Sobre mi? Grado en Derecho, Graduado Social, Perito judicial, Técnico Superior en PRL, MBA Máster en Business Administration, Máster en Dirección de pymes, Postgrado en práctica procesal social, Máster en Dirección y Gestión de RRHH y Diploma en Política industrial.

Arthur Andersen, Deloitte, S2G, jmae, VΛSΛLTO y Cratevo Consulting.

Formaciones y conferencias para Wolters Kluwer España, Ilustre Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Ilustre Colegio de Economistas de Cataluña, X Foro de RRHH de CEOE-CEPYME Guadalajara, Associació Catalana d’Executius, Directius i Empresaris (ACEDE), Universidad Antonio de Nebrija e Instituto Madrileño de Formación.

Medios: Apuntes & Consejos Laborales (Indicator Asesores y Editores del Grupo Francis Lefebvre), Inteligencia Económica de RCB y OHR.

El futuro de los negocios es YA. ¿Hablamos?


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